SAVOIR-FAIRE
- Gestion de multiples projets
- Force de proposition
- Résolution d’incidents & support
- Gestion d’un groupe de travail
- Remote / télétravail
SAVOIR-ÊTRE
- Sens de l’initiative
- Force de propositions
- Autonomie et capacité d’adaptation
- Flexibilité
- Amélioration continue
R-EX
Retour sur expérience de mon dernier poste
Chef de projets SI & Infra pour le groupe Scopelec depuis mai 2020. Je travaille principalement en remote depuis la région du Var avec les équipes SI basés à Toulouse.
J’ai intégré le groupe en mai 2020 en tant que Responsable d’Exploitation Informatique (REI) sur la partie Sud-Est de la France, comprenant une dizaine d’agences. En tant que REI je devais garantir le bon fonctionnement des salles informatiques des agences.
En août 2020 j’ai eu l’opportunité de devenir chef de projets SI et de gérer les créations et fermetures d’agences du groupe pour la partie SI.
J’avais comme tâches & actions :
- Définitions des besoins informatiques
- Devis & commandes auprès des fournisseurs
- Créations de plans d’actions
- Planifications des différents prestataires
- Développements des phases de tests
- Déploiements / livraisons
- Support auprès des utilisateurs
Concernant les projets, j’ai piloté la mise en place de la nouvelle arborescence en respectant les normes européennes sur le Règlement Général sur la Protection de la Donnée ( RGPD ) et les besoins des agences. L’objectif était de migrer les 70 agences en France, environ 2500 personnes à sensibiliser et former sur le nouveau cahier des charges.
Le groupe Scopelec m’a donné l’opportunité d’améliorer mon adaptation, mon autonomie ainsi que ma communication.
Basé dans le Var, je travaille en full remote avec des collaborateurs répartis sur le territoire français.
Lorsque je suis rentré dans le groupe, je n’avais jamais mis les mains dans une baie informatique, cette expérience m’a également permis d’approcher des équipements tels que des IPO, des switchs, des serveurs, des routeurs, des Vlan sur lesquels je travaille pour la bonne exécution de mes projets.
Expériences
CHEF DE PROJETS SI
GROUPE SCOPELEC, 2020 – 2023
Évolution de poste de REI à chef de projets SI & Infra
– Rédaction de plusieurs cahiers des charges des normes et équipements informatiques en fonction des agences et de leurs activités.
– Gestion des ouvertures et fermetures des agences du groupe concernant la partie SI.
– Coordination des multiples prestataires, commandes de liens opérateurs cuivre ADSL, VDSL, fibre FTTO FTTH ; commandes des équipements en fonction des activités des agences, baies informatiques, routeurs, switch, serveur, nas, boitier silverpeak (SDWAN), switch, bornes wifi, téléphones Avaya, copieurs.
– Déploiement de bornes wifi de l’achat à la configuration pour
64 agences en France.
– Migration de données du groupe avec une mise en conformité avec les normes RGPD pour 4500 personnes, création d’une nouvelle arborescence sur les serveurs avec des droits NFS spécifiques en fonction des activités, ce projet a duré 1 an.
– Prise en main des serveurs, exécution de script en Shell pour donner des droits sur des dossiers et fichiers, gestions des groupes sur l’active directory, modification des droits sur NFS, backup avec l’agent VEEM.
– Création de VLAN pour sécuriser les réseaux.
– Transfert des données d’environ 50 Téra Octets de multiples
services ou activités.
– Déploiement du SDWAM, qui permet d’optimiser les flux réseaux en fonction des applications.